國內(nèi)中小LED企業(yè)其實是時刻經(jīng)受著融資難的煎熬。這批企業(yè)經(jīng)歷數(shù)年的沉淀積累而渴望做大做強之際，卻苦于資金不繼而不得不默默守候甚至鋌而走險借下高息貸款。君不見，最近又有LED產(chǎn)業(yè)基地出現(xiàn)產(chǎn)值過億的企業(yè)因資金鏈斷裂而老板跑路的事件。

目前，國內(nèi)七八千家LED應(yīng)用企業(yè)超過95%仍是中小微規(guī)模，led路燈廠家從產(chǎn)業(yè)鏈的貨款循環(huán)流動來看，如果應(yīng)用端“發(fā)高燒”，鄉(xiāng)村太陽能路燈廠家中上游肯定“感冒”，而出于對收賬風(fēng)險的擔(dān)憂，中上游也會加快貨款催收，下游資金必然更加緊張。

好不容易，大家都盼到了來自國家層面的對LED終端的補貼和扶持，但資源有限，釋放下來，仍是只惠及地方LED寡頭。更不容易，led路燈廠家五年補貼高峰期即將遠(yuǎn)去，強者越強、弱者愈弱的分化格局在地方行政保護(hù)的語境下已然形成且得到不斷的鞏固。

五年前，也許很少人會相信：LED能統(tǒng)治照明光源領(lǐng)域;五年后，應(yīng)該很少人會懷疑：LED已經(jīng)代表著照明的未來。在這個人神共“奮”的準(zhǔn)LED時代，激勵“造血”還是變相“輸血”，不單是關(guān)系到部分LED企業(yè)生存與發(fā)展，也是國內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)的能否實現(xiàn)健康血液大循環(huán)的問題。

幸虧，除了“輸血”依賴，我們還有幾個領(lǐng)域能做文章：聚焦單品突破、不斷技術(shù)微創(chuàng)新、定位差異化競爭、高性價比產(chǎn)品、建立多元渠道通路、借力電商直達(dá)終端消費等。

未來，這些或許才是最具“造血”價值的籌碼。

自中村修二研發(fā)出高效藍(lán)光LED技術(shù)，LED照明真正走上商業(yè)化道路，進(jìn)入LED照明普及時代。這一節(jié)能環(huán)保光源對人類環(huán)境產(chǎn)生巨大影響，若將所有照明燈具替換為LED燈，每年全球至少節(jié)約用電15200億千瓦時，可減少用煤至少5億噸，減少二氧化碳排放13億噸，減少二氧化硫排放420萬噸。而且，LED具智能可控及使用范圍廣的屬性，是未來物聯(lián)網(wǎng)時代、智慧城市的最佳載體，因而逐漸受各大科技互聯(lián)巨頭追捧。

LED的發(fā)展勢頭正猛，但其產(chǎn)生的“富藍(lán)化”藍(lán)光危害近年在業(yè)內(nèi)外引起眾多輿論。研究表示，因藍(lán)光輻射的峰值波長與視網(wǎng)膜藍(lán)光傷害特征曲線和人體非視覺感光曲線有比較大的重合，所以過多的藍(lán)光用于室內(nèi)照明，會對人的生理、心理和視神經(jīng)等產(chǎn)生一系列影響。